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誠信是金———

 

民國時北京城有一家名望很高的絲綢店,一場大火將整個店鋪化為灰燼,面對這樣的損失,店老板貼出了一則告示:我的店鋪燒得精光,我不知道誰欠我多少,當然欠我的可以不還了,但我欠別人的,只要拿出憑據,我如數還清。人們看到了這個告示,很受感動,許多人來找他合作,其中還包括外國人。很快這個老板便建起了比原來還大的絲綢店!

 

絕對誠信———

 

放下才能承擔,舍棄才能獲得。相由心生,改變內在,才能改變面容,一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉,有愛心必有和氣,有和氣必有愉色,有愉色必有婉容。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易(同流等于合流,合流等于合心,合心等于交心)。人的一生就是體道、悟道、最后得道的過程!

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Home Depot 簡介

Home Depot Inc. , 企業介紹概況
   The Home Depot Inc. ,是由Bernie Marcus and Arthur Blank兩人于1978年在佐治亞州的亞特蘭大創立;是世界上最大的家庭家居用品零售商,在美國50個州擁有2,042個零售店,在華盛頓特區、波多黎各、美國維京群島、墨西哥、加拿大10個省都有The Home Depot Inc.,零售店。
  Home Depot(家得寶),全球最大的裝潢零售公司,同時也是美國家居領域最大的綜合性的批發中心,在美國及加拿大有900多處批發中心,為顧客及商家提供建筑房屋、家居改進設備、維護設備、市政基礎部件。
       據統計結果顯示,隨著住宅和家裝商品市場的興旺發展,Home Depot的銷售額從納德利2000年接手公司時的460億美元飆升至2005年的815億美元,年均增長率為12%。通過采取集中采購和在自助結帳通道、店內網絡信息亭等技術手段方面投入11億美元等措施,公司從這些桔色賣場中獲取了更多利潤,在納德利的任期內,利潤翻了一番還多,達到58億美元,毛利率也從2000年的30%緩步上升至去年的33.5%。但增長迅速的Lowe’s仍然是華爾街的寵兒,其中很大一部分原因是分析家們才剛剛開始接受納德利的戰略。Lowe’s公司總部位于北卡羅來納州的摩爾斯維爾,自2000年以來其年均銷售額增幅達到19%,并且正在縮小與Home Depot公司在毛利方面的差距。從納德利于2000年12月14日接手公司的前一天算起,Lowe’s的復權股價飆升了210%,而Home Depot的股價則下跌了7%。
       如今,Home Depot宣布將新開張店鋪數量由過去的每年180家減至每年約100家。這次放慢擴張速度能保證他將更多的資源投入以批發為主的Home Depot供應部,向建筑承包商和修理工提供管道、整體廚房及建材。這是一個年銷售達4100億美元的細分市場。據Home Depot分析,沃爾瑪和Lowe’s從未在此占有一席之地,惟一的競爭對手只有當地的一些公司。納德利已經以41億美元的代價收購了35家公司,用以打造Home Depot供應部,并且還將再投入35億美元來收購總部位于奧蘭多的休斯供應公司(Hughes Supply Inc.)。到2010年,Home Depot供應部的預期銷售額將達230億美元,占公司總銷售額的比例將由2005年的5%提高到18%。
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